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Melanie Holz | Akateeminen Kirjakauppa

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Demografischer Wandel in Unternehmen - Herausforderung für die strategische Personalplanung
Melanie Holz; Patrick Da-Cruz
Gabler (2007)
Kovakantinen kirja
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Siirry koriin
Stress- und Gesundheitsmanagement
Melanie Holz
Kommunal-u.Schul-Vlg. (2015)
Pehmeäkantinen kirja
61,80
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Siirry koriin
Improvement of anthocyanin stability in fluid, pasty and particulate fruit products
Melanie Holzwarth
Shaker Verlag (2013)
Pehmeäkantinen kirja
63,20
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Siirry koriin
Qualität für Bildungsdienstleistungen + Qualitäts-Checkheft für Trainer
Melanie Eckart; Helga Scholz
Beuth Verlag (2016)
Pehmeäkantinen kirja
141,40
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Siirry koriin
Adeamus! - Ausgabe A - Latein als 2. Fremdsprache
Jens Holzhausen; Melanie Schölzel; Sabine Seelentag
Oldenbourg Schulbuchverl. (2016)
Pehmeäkantinen kirja
29,00
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Siirry koriin
Sammelband The Passion Collection
Melanie Holzner
Books on Demand (2018)
Pehmeäkantinen kirja
47,80
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Siirry koriin
Frühe Kindheit(en) : Praxeologische Analysen zur Hervorbringung im Kontext frühpädagogischer Institutionen
Melanie Holztrattner
Springer VS (2024)
Pehmeäkantinen kirja
40,00
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Siirry koriin
Dialäktatlas
Adrian Leemann; Carina Steiner; Melanie Studerus; Linus Oberholzer; Péter Jeszenszky; Fabian Tomaschek; Simon Kistler
Vdf Hochschulverlag AG (2024)
Kovakantinen kirja
51,00
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Siirry koriin
Schulabbrecher in unserem Bildungssystem
Margrit Stamm; Melanie Holzinger-Neulinger; Peter Suter
Springer Fachmedien Wiesbaden (2012)
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35,60
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Museum Scharf-Gerstenberg
Melanie Franke; Silke Krohn; Dieter Scholz
Prestel Verlag (2008)
Kovakantinen kirja
33,50
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Familienähnliche Fremdunterbringung in Österreich
Birgit Bütow; Melanie Holztrattner
Budrich (2022)
Pehmeäkantinen kirja
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Designing Dashboards with SAP Analytics Cloud
Erik Bertram; James Charlton; Nina Hollender; Melanie Holzapfel; Nico Licht; Carmen Paduraru
Rheinwerk Publishing, Inc. (2021)
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132,40
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SUSANNE HAUSER
Melanie Ohnemus; Maggie Magee; Beatrix Ruf; Sabine Rusterholz; Nadia Schneider
VfmK (2021)
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Geschlechterunterschiede im Bildungskontext
Kaley Lesperance; Simon Munk; Yvonne Holzmeier; Melanie Braun; Doris Holzberger
Waxmann Verlag (2022)
Lehtivihko, moniste
16,40
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SAP Analytics Cloud Performance Optimization Guide
Erik Bertram; Carl Dannenhauer; Melanie Holzapfel; Sandra Loop; Stephanie Range
SAP Press (2023)
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Demografischer Wandel in Unternehmen - Herausforderung für die strategische Personalplanung
55,50 €
Gabler
Sivumäärä: 276 sivua
Asu: Kovakantinen kirja
Painos: 2007
Julkaisuvuosi: 2007, 12.04.2007 (lisätietoa)
Kieli: Saksa
Der demografische Wandel und die sich daraus ergebenden Konsequenzen geraten zunehmend in den Blickpunkt von Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Wissenschaft. Kaum ein Tag vergeht, ohne dass in den Medien Themen wie Rentenversicherung, - sundheitsversorgung oder Überalterung der Gesellschaft aufgegriffen werden. Bereits jetzt zu beobachtende Knappheiten bei jüngeren Fachkräften, ein höheres Rentene- trittsalter und die mangelnde Attraktivität Deutschlands für hochqualifizierte Einw- derer lassen die Potenziale älterer Mitarbeiter zwangsläufig in einem neuen Licht - scheinen. Im Zuge der demografischen Entwicklungen werden viele Unternehmen - nehmend darauf angewiesen sein, die Potenziale älterer Mitarbeiter zu erschließen. Die Art und Weise, wie es Unternehmen zukünftig gelingt, die tiefgreifenden de- grafischen Veränderungen am Arbeitsmarkt erfolgreich zu bewerkstelligen, kann mittel- und langfristig einen nachhaltigen Effekt auf den Unternehmenserfolg haben. Unternehmen und dabei insbesondere das strategische Personalmanagement werden vor neue Herausforderungen gestellt, die in diesem Buch von verschiedenen Persp- tiven beleuchtet werden. 2 Herausforderungen als Chance Nur wenige Unternehmen sehen derzeit akuten Handlungsbedarf aufgrund der - mografischen Veränderungen. Lediglich ein geringer Anteil der deutschen Arbeitgeber (die Zahlen schwanken je nach Studie zwischen ca. 4% und 15%, siehe auch Hübner & Wahse, 2003) halten die Altersentwicklung ihrer Belegschaft für ein bedeutendes personalwirtschaftliches Themenfeld. Statistiken zur Alterstruktur in den Untern- men und deren Entwicklung in der Zukunft liegen häufig nicht oder in unzureich- der Detaillierung vor. Damit droht sich eine Entwicklung zu wiederholen, die aus dem Rentenversicherungssystem bestens bekannt ist.

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