Johanna Holmberg (övers.) | Akateeminen Kirjakauppa

Ledare och ledning i utveckling bjuder in till kritisk reflektion om ledare och ledarskap. Boken är inte kritisk till ledare, ledarskap eller ledarutveckling i sig. Den är kritisk till en förenklad och ensidig förståelse av ledarskap och ett omedvetet förhållningssätt till de underliggande ideal, värderingar och antaganden som påverkar vår förståelse.

Boken ger inblick i hur en förenklad, verktygsorienterad förståelse av ledarskap kan göra oss blinda för en stor del av komplexiteten i de situationer vi möter och därmed göra oss sämre skickade att lösa problem och hantera utmaningar. Den visar bland annat hur romantiska föreställningar om ledarskap har bidragit till skyhöga förväntningar som få ledare i verkligheten kan leva upp till. Det leder till att vi fortsätter att vara missnöjda med våra ledare trots all deras utbildning och utveckling, och att personer i ledarroller många gånger upplever att de inte håller måttet.

Den här boken vilar på en gedigen grund av bred och djup kunskap om ledarskap och ledarutveckling, och den har en intellektuell bredd som vida överstiger det mesta på fältet. Den är ambitiös, välskriven, insiktsfull och kombinerar teori och praktisk relevans på ett utmärkt sätt. Det finns goda skäl att vara skeptisk till mycket i alla de ledarskapsutvecklingsförsök som görs. Den här boken är en mycket viktig motvikt till fältets huvudfåra. Den ger utmärkt inspiration till att tänka och tänka nytt – ett måste för seriösa ledarutvecklare, ledare och andra som på allvar vill reflektera över sin praktik.
Mats Alvesson är organisations- och ledningsforskare och professor vid Lunds universitet.