Michel Robert
Nowe myslenie strategiczne
Czyste i proste

Ostatecznym celem kazdej firmy, ktora chce osiagnac przewage nad konkurentami, powinno byc zwiekszenie dzielacego ja od nich dystansu nie tyle poprzez wysilek miesni na rynku, ile poprzez wysilek umyslu w sali konferencyjnej. Michel Robert, ceniony ekspert od spraw zarzadzania oraz autor ksiazkowych bestsellerow z tej dziedziny, wie o tym z wlasnego doswiadczenia. W ciagu minionych 25 lat uczestniczyl w wielu sesjach planistycznych z udzialem dyrektorow i zespolow kierowniczych niemal 500 przedsiebiorstw, inicjujac procesy myslenia strategicznego, ktore pozwalaly firmom uzyskac dlugoterminowa przewage nad konkurencja.
W ksiazce Nowe myslenie strategiczne Robert pokazuje czytelnikowi, jak mozna stworzyc i wdrozyc skuteczne strategie wzrostu firmy i eliminowania konkurentow. Czerpiac z calych dziesiecioleci doswiadczen w przeksztalcaniu firm najrozmaitszej wielosci na calym swiecie, Robert pokazuje, jak dzieki jego sprawdzonym metodom mozna zaoszczedzic firmie pieniedzy i czasu oraz bardzo szybko osiagnac trwale wyniki.
Ksiazka rozpoczyna sie od szczegolowego wyjasnienia, w jaki sposob koncepcje strategiczne Roberta przyczynily sie do uzdrowienia znanej na calym swiecie firmy Caterpillar. W dalszej kolejnosci opisuje podstawowe elementy opracowanego przez Roberta procesu myslenia strategicznego, w szczegolnosci zas zagadnienia okreslenia sily napedowej firmy, tworzenia zespolu ds. strategii oraz uruchamiania nowych inicjatyw w skali calego przedsiebiorstwa. Ten racjonalny proces, ktory moze wykorzystac zespol kierowniczy kazdej firmy w kazdej branzy, jest ilustrowany licznymi analizami zaczerpnietymi z doswiadczen takich przedsiebiorstw jak LandAmerica, 3M, FedEx, Pulte Homes, FirstRand Limited, ACUITY czy MAXX, Inc. - zaledwie garstki z kilkuset, ktore dzieki mysleniu strategicznemu Roberta osiagnely znakomite dlugoterminowe wyniki.

Czytelnik ksiazki dowie sie, jak:

* uniknac 10 grzechow smiertelnych prowadzacych do problemow strategicznych;
* okreslac cele firmy, stojace przed nia wyzwania i otwierajace sie przed nia mozliwosci;
* opracowywac strategie z mysla o przyszlosci, a nie o terazniejszosci;
* przekazywac wizje przedsiebiorstwa ludziom i wciagac ich w jej realizacje;
* opracowac trwaly, energiczny program tworzenia nowych produktow;
* tworzyc nowe strumienie przychodow, ktore pozwola firmie rozwijac sie szybciej od konkurencji;
* stale zaskakiwac konkurentow i doprowadzac do tego, ze ich strategie stana sie przestarzale.
Z ksiazka Nowe myslenie strategiczne juz dzis mozna przystapic do pracy nad wyprowadzaniem firmy na pozycje lidera branzy wykazujacego sie trwala przewaga strategiczna nad konkurentami!

Michel Robert jest zalozycielem i prezesem Decision Processes International, Inc. - znanej firmy doradczej prowadzacej dzialalnosc w 15 krajach i stale wspolpracujacej z 60 przedsiebiorstwami, do ktorych zaliczaja sie w na przyklad Caterpillar, Volvo i FIAT. Ceniony wykladowca i autor licznych artykulow publikowanych w wielu czasopismach gospodarczych, miedzy innymi w "Wall Street Journal". Michel Robert napisal ksiazki The Power of Strategic Thinking, Product Innovation Strategy Pure & Simple oraz Strategy Pure & Simple II; uznaje sie go za tworce terminu "myslenie strategiczne".