Dieses Handbuch stellt die Führungskompetenzen in den Mittelpunkt, die Unternehmen von ihren Führungskräften verlangen, und zeigt, wie diese Fähigkeiten gelernt werden können. Die Autoren schöpfen dabei aus ihrer jahrelangen Trainings- und Beratungserfahrung.

Dieses Handbuch stellt die Führungskompetenzen in den Mittelpunkt, die Unternehmen von ihren Führungskräften verlangen, und zeigt, wie diese Fähigkeiten gelernt werden können. Die Autoren schöpfen dabei aus ihrer jahrelangen Trainings- und Beratungserfahrung.

Es systematisiert die Kompetenzanforderungen, die heute an Führungskräfte gestellt werden, beschreibt diese pointiert und durchaus provokant und macht eine Fülle konkreter Vorschläge, wie man Führungskräfte gezielt auf klar umschriebene Kompetenzen entwickeln kann.

»Gute Mischung aus Theorie, Witz und Praxis.«
Training aktuell

»Empfehlung für Trainer und Berater, die ihrer Arbeit mit pfiffigen guten Ideen einen neuen Schliff geben wollen.«
www.managementbuch.de

Aus dem Inhalt:
Mitarbeiterführungskompetenz
- Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
- Gruppendynamisches Wissen
- Demotivation vermeiden
Unternehmerkompetenz
- Ergebnisorientierung
- Zukunftsorientierung
- Entscheidungsfähigkeit
Beziehungskompetenz
- Teamfähigkeit
- Menschen vernetzen, Ideen vernetzen,
- Dialogische Kommunikation
Veränderungskompetenz
- Umgang mit Widerstand
- Systemisches wissen
- Menschen bewegen, Gruppen mobilisieren