Ihmisten, tuotteiden ja organisaatioiden elinkaari muodostuu syntymästä, kasvusta, rappeutumisesta ja uudistumisesta. Tätä nimitetään S-käyräksi. Näiden vaiheiden tehokas hallitseminen on selviytymisen avain tässä myllerryksen maailmassa. Kun tiedämme, koska ja kuinka meidän on uudistettava itsemme, organisaatiomme ja palvelumme, emme jää omien saavutustemme ansaan - sillä, paradoksaalista kyllä, menestyksen huipulla olemme kaikkein haavoittuvimpia.

Kirjoittaja, Peter Robertson, yhdistelee aikaisemmin erillisinä pidettyjä aloja: kybernetiikkaa, etologiaa ja kompleksisuusteoriaa. Niistä hän rakentaa vaikuttavan tarkastelutavan, jonka avulla voimme eritellä nykyisiä ongelmiamme. Tätä menetelmää on käytetty menestyksekkäästi monissa organisaatioissa Euroopassa ja Yhdysvalloissa.