Hur man i praktiken startar och leder ett mentorprogram
Mentorskap är i mindre företag ofta den enda tänkbara metoden för utveckling av chefer. I större företag, hos verk och myndigheter och inom sjukhusen är mentorskap en av de mest effektiva delarna av chefsutveckling och annan personalutveckling.
I denna bok förmedlar Margo Murray, ekonom, sin rika erfarenhet från såväl enskilda företag som offentliga verksamheter. Hon är en ansedd och flitigt anlitad ledare för ett konsultföretag i Californien, som varit mycket framgångsrikt med att utforma, införa och följa upp mentorprogram: The Managers’ Mentors, Inc.
Läs mer om boken på studentlitteratur.se