Boken ger en bred och djup genomgång av hur kompetens kan tas tillvara och utvecklas. Den lyfter fram kompetens och kompetensutvecklingens avgörande roll i ett företags affärsstrategi. Det markeras genom att den här helt omarbetade upplagan har fått en undertitel Matcha affärsidé med kompetensidé och en ny struktur. En ömsesidig matchning mellan affärsidé och kompetensidé kopplar ihop företagets behov av kompetens med medarbetares kompetens, behov, vilja och tillfälle för kompetensutveckling. Matchningen ger underlag för utformning av en för företaget egen, unik kompetensstrategisk mix. Hur detta går till beskrivs i fyra block som tar upp analys av kompetensbehov och utveckling av en kompetensidé, olika former av lärande, utformning av en kompetensstrategi och former för strategins genomförande. Blocken presenterar metoder, åtgärder och exempel på hur ett arbete med kompetensutveckling kan genomföras. Utgångspunkten är en modell vars kärna är att kompetensutveckling sker genom åtgärder som skapar vilja och tillfälle för kompetensutveckling. Modellen visar också hur kompetensutveckling är beroende av ett företags affärssituation, grundläggande värderingar när det gäller ledning av kompetensutveckling, företagets organisatoriska strukturer och av den kompetens som finns tillgänglig.

Kompetens som konkurrensfördel vänder sig till alla som studerar kompetensutveckling. Boken är dessutom lämplig som inspiration till chefer, medarbetare och specialister på personalarbete och kompetensutveckling.