Wolfgang Scholl; Frank Schmelzer; Sebastian Kunert; Stephan Bedenk; Jens Huttner; Julia Pullen; Sandra Tirre Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2014) Pehmeäkantinen kirja
Wolfgang Domschke; Andreas Drexl; Robert Klein; Armin Scholl; Stefan Vo; Stefan Voss Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2011) Pehmeäkantinen kirja
Ekkehard Ciesla; Wolfgang Krug; Klaus Liebers; Ernst Neumann; Josef Peter; Georg Schollmeyer; Hans-Joachim Wilke Cornelsen Verlag GmbH (1999) Kovakantinen kirja
Ekkehard Ciesla; Werner Karsten; Wolfgang Krug; Klaus Liebers; Ernst Neumann; Josef Peter; Georg Schollmeyer; Hans Wilke Cornelsen Verlag GmbH (1999) Pehmeäkantinen kirja
Wolfgang Domschke; Andreas Drexl; Robert Klein; Armin Scholl; Stefan Voß Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2015) Pehmeäkantinen kirja
Wolfgang Domschke; Andreas Drexl; Robert Klein; Armin Scholl; Stefan Voß Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2016) Pehmeäkantinen kirja
Wie k nnen Innovationsprojekte erfolgreicher gestaltet werden?
Anspruch und Wirklichkeit des Innovationsmanagements liegen oft weit auseinander: Zwar werden zunehmend Innovationen begonnen, viele Projekte bleiben aber erfolglos. Untersuchungen in ber 100 Unternehmen machen deutlich: Innovationen sind zu verschieden und zu komplex, um sie nach Checklisten und Ablaufpl nen durchf hren zu k nnen. Es gibt jedoch flexible Formen der Zusammenarbeit und f rderliche Organisationskulturen, mit denen sich die Erfolgsrate von Innovationen deutlich erh hen l sst. Das vorliegende Buch stellt aus wissenschaftlicher und praktischer Perspektive M glichkeiten zur F rderung von Innovationen vor:
Identifikation von Treibern und Hemmnissen bei Innovationen
Konkrete F lle zeigen wie Unternehmen Innovationen verankern
"Innovationspromotoren" k nnen die Gesch ftsleitung bei der berwindung von Innovationsh rden unterst tzen
Worauf Firmen beim Engagement von Beratern achten sollten
