Christian Belz (ed.); Thomas Bieger (ed.); Andreas Herrmann (ed.); Sven Reinecke (ed.); Thomas Rudolph (ed.); Marc Schögel Springer Gabler (2013) Saatavuus: Tilaustuote Kovakantinen kirja
Christian Belz (ed.); Thomas Bieger (ed.); Andreas Herrmann (ed.); Sven Reinecke (ed.); Thomas Rudolph (ed.); Marc Schögel Springer Gabler (2013) Saatavuus: Tilaustuote Kovakantinen kirja
Christian Belz (ed.); Thomas Bieger (ed.); Andreas Herrmann (ed.); Sven Reinecke (ed.); Thomas Rudolph (ed.); Marc Schögel Springer Gabler (2013) Saatavuus: Tilaustuote Kovakantinen kirja
Christian Belz (ed.); Thomas Bieger (ed.); Andreas Herrmann (ed.); Sven Reinecke (ed.); Thomas Rudolph (ed.); Marc Schögel Springer Gabler (2013) Saatavuus: Tilaustuote Kovakantinen kirja
Christian Belz (ed.); Thomas Bieger (ed.); Andreas Herrmann (ed.); Sven Reinecke (ed.); Thomas Rudolph (ed.); Marc Schögel Springer Gabler (2013) Saatavuus: Tilaustuote Kovakantinen kirja
Christian Belz (ed.); Thomas Bieger (ed.); Andreas Herrmann (ed.); Sven Reinecke (ed.); Thomas Rudolph (ed.); Marc Schögel Springer Gabler (2014) Saatavuus: Tilaustuote Kovakantinen kirja
Christian Belz (ed.); Thomas Bieger (ed.); Andreas Herrmann (ed.); Sven Reinecke (ed.); Thomas Rudolph (ed.); Chri Schmitz Springer Gabler (2015) Saatavuus: Tilaustuote Kovakantinen kirja
Christian Belz (ed.); Thomas Bieger (ed.); Andreas Herrmann (ed.); Sven Reinecke (ed.); Thomas Rudolph (ed.); Chri Schmitz Springer Gabler (2016) Saatavuus: Tilaustuote Kovakantinen kirja
Springer Sivumäärä: 279 sivua Asu: Kovakantinen kirja Painos: 2002 Julkaisuvuosi: 2001, 04.12.2001 (lisätietoa) Kieli: Saksa
Das Wort "Geschäftsmodell" ist in aller Munde. Doch was verbirgt sich dahinter? Ziel dieses Buches ist es, Licht in das Dunkel zu bringen: Es versucht, Definitionen und tragfähige Konzepte des Konstruktes "Geschäftsmodell" zu bieten und illustriert sie an verschiedenen Branchen- und Unternehmensbeispielen aus der Alten wie aus der Neuen Ökonomie. Dabei wird ein erster Einblick in die Gestaltungsmöglichkeiten für erfolgreiche Geschäftsmodelle möglich. Gleichzeitig werden die Grenzen des Konstruktes "Geschäftsmodell" gegeben. Das Buch richtet sich an Praktiker wie Wirtschaftswissenschaftler auf der Suche nach zukunftsfähigen Unternehmensstrategien.