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Sibylle Olbert-Bock | Akateeminen Kirjakauppa

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Diversity in Verwaltungsrat und Geschäftsleitung mittelgroßer Unternehmen - Status Quo und Empfehlungen für Rekrutierung, Netzwe
Sibylle Olbert-Bock; Kerstin Helfmann; Rosella Toscano-Ruffilli; Bernhard Oberholzer; Nicole Bischof
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG (2023)
Saatavuus: Tilaustuote
Pehmeäkantinen kirja
41,90
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Siirry koriin
Erfolgsfaktor Familienbewußte Personalpolitik
Peter Knauth; Sonia Hornberger; Sibylle Olbert-Bock; Jürgen Weisheit
Peter Lang AG (2000)
Saatavuus: Hankintapalvelu
Pehmeäkantinen kirja
100,30
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Siirry koriin
Frauenkarrieren
Nicole Bischof; Sibylle Olbert-Bock; Abdullah Redzepi
Schäffer-Poeschel Verlag (2022)
Saatavuus: Tilaustuote
Kovakantinen kirja
42,40
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Siirry koriin
Führung in der Digitalisierung – Mit Sinn und Selbststeuerung : Führung wird nicht überflüssig, aber die ändert sich gravierend
Dominique René Fara; Sibylle Olbert-Bock
Springer Gabler (2022)
Saatavuus: Tilaustuote
Pehmeäkantinen kirja
14,90
Tuotetta lisätty
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Siirry koriin
Diversity in Verwaltungsrat und Geschäftsleitung mittelgroßer Unternehmen - Status Quo und Empfehlungen für Rekrutierung, Netzwe
41,90 €
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Sivumäärä: 210 sivua
Asu: Pehmeäkantinen kirja
Painos: 1. Aufl. 2023
Julkaisuvuosi: 2023, 02.11.2023 (lisätietoa)
Kieli: Saksa
Diversity in der Rekrutierung für und Besetzung von Verwaltungsratsmandaten und Geschäftsleitungsfunktionen ist nach wie vor besonders herausfordernd. Ausgehend von der Thematik, wie sie besonders bezogen auf Frauen gelingen können, stellt das Buch wichtige Erkenntnisse über den Besetzungsprozess, die Rekrutierung und die Zugänglichkeit von VR- und CEO-Mandaten in mittelgroßen Unternehmen für Frauen vor. Schwerpunkte bilden die Bedeutung von Netzwerken im Zusammenhang mit Rekrutierung und Besetzung sowie Vorgehensweisen für eine mehr als genderbezogene Vielfalt. Dabei werden folgende Fragen aufgegriffen: Wer sind die Beteiligten in der Rekrutierung und wie sieht sie bei der Besetzung von Top-Positionen und Boards aus? Welche Bedeutung hat Diversity, wie interpretieren die Beteiligten sie, und wie setzen sie sie um? Was sind Besonderheiten der Netzwerke von Frauen, die Mandate anstreben? Wie gut sind die Netzwerk- und Karrierekompetenzen von Frauen, wie stellen sich Unternehmen aufVielfalt ein, und wie lässt sich beides fördern? Autor*innen aus Wissenschaft und Praxis geben Anregungen, was Unternehmen und Frauen machen können, damit Unternehmen von Vielfalt profitieren und mehr Frauen in Top-Positionen rekrutiert werden. Sie gehen dabei über eine enge Betrachtung von Gender-Diversität hinaus und zeigen auf, mit welchen Mitteln sich eine kompetenz- und perspektivenbezogene Diversität von Boards entwickeln lässt. Neben wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Empfehlungen finden Sie Erfahrungsberichte sowie eine Toolbox mit Impulsen für die Anwendung in der Praxis.

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