Organisatorische und okonomische Probleme werden seit einigen Jahren haufig durch den Hinweis auf eine unzureichende Unternehmungskultur zu -erklaren- versucht. Der Autor teilt zwar die Auffassung, dass Unternehmen spezifische Kulturen haben, die Kontextfaktoren wie Branche und Unternehmensgeschichte berucksichtigen, Werte vermitteln und Orientierung schaffen. Kern seiner Arbeit ist aber die These, dass diese Kulturen ihrerseits sehr stark durch die ubergeordnete Nationalkultur gepragt und deshalb nur begrenzt beeinflussbar sind. Auf der Grundlage eines vom Verfasser entwickelten Organisationsmodells, das die Vernetzung okonomischer Organisationen mit gesellschaftlichen Systemen betont, analysiert der Autor den Einfluss des kulturellen Umfeldes fur die USA, Japan und Deutschland. Vor diesem Hintergrund wird dann der Versuch unternommen, den zukunftigen okonomischen Erfolg fur die ausgewahlten Lander zu prognostizieren."