Ob einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching: Die Settings fA1/4r den Coaching-Prozess sind zahlreich. Ob Coaching fA1/4r FA1/4hrungskrAfte im unteren, mittleren oder im Top-Management, im Familienunternehmen, fA1/4r Schulleiter (und auch: fA1/4r Lehrer), im Personalmanagement oder in der Politik: Auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmtes Coaching ist sinnvoll. Ob Coaching bei VerAnderungsprozessen, bei Konflikten, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen: Coaching ist bei den unterschiedlichsten Anwendungsfeldern und Fragestellungen mAglich. Die unterschiedlichen Coaching-AnsAtze und Methoden werden nach einem einheitlichen Raster vorgestellt: Das Wichtigste in KA1/4rze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgs-/Misserfolgskriterien fA1/4r Berater, was ist zu beachten bei den jeweiligen Zielgruppen? Mit Serviceteil fA1/4r Coach und Coachee: Suche und Auswahl von Coaches, Links fA1/4r Coaches zu Aus- und Weiterbildungen, Kongressen, Zeitschriften, kommentierte Literaturtipps.
