Tekijä: Richard M. Burton; Børge Obel; Dorthe Døjbak Håkonsson Kustantaja: Cambridge University Press (2015) Saatavuus: | Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 1-3 viikossa
Tekijä: Richard M. Burton; Børge Obel; Dorthe Døjbak Håkonsson Kustantaja: Cambridge University Press (2020) Saatavuus: | Arvioimme, että tuote lähetetään meiltä noin 1-3 viikossa
Tekijä: Dorthe Døjbak Håkonsson; Jørn Flohr Nielsen; Charles C. Snow; John Ulhøi Kustantaja: Springer-Verlag New York Inc. (2009) Saatavuus: Noin 17-20 arkipäivää
Tekijä: Dorthe Døjbak Håkonsson; Jørn Flohr Nielsen; Charles C. Snow; John Ulhøi Kustantaja: Springer-Verlag New York Inc. (2012) Saatavuus: Noin 17-20 arkipäivää
Tekijä: Richard M. Burton; Bo Eriksen; Dorthe Døjbak Håkonsson; Thorbjørn Knudsen; Charles C. Snow Kustantaja: Springer-Verlag New York Inc. (2008) Saatavuus: Noin 17-20 arkipäivää
Tekijä: Richard M. Burton (ed.); Bo Eriksen (ed.); Dorthe Døjbak Håkonsson (ed.); Thorbjørn Knudsen (ed.); Charles C. Snow (ed.) Kustantaja: Springer (2010) Saatavuus: Noin 17-20 arkipäivää
Tekijä: Anne Bøllingtoft; Lex Donaldson; George P. Huber; Dorthe Døjbak Håkonsson; Charles C. Snow Kustantaja: Springer-Verlag New York Inc. (2011) Saatavuus: Noin 17-20 arkipäivää
Tekijä: Anne Bøllingtoft; Lex Donaldson; George P. Huber; Dorthe Døjbak Håkonsson; Charles C. Snow Kustantaja: Springer-Verlag New York Inc. (2014) Saatavuus: Noin 17-20 arkipäivää
Cambridge University Press Sivumäärä: 321 sivua Asu: Kovakantinen kirja Painos: 3rd Revised edition Julkaisuvuosi: 2015, 23.07.2015 (lisätietoa) Kieli: Englanti
Written specifically for executives and MBA students, the third edition of this successful textbook provides a step-by-step guide to designing an organization, from diagnosis, to design and implementation. It provides comprehensive coverage of the key aspects of organizational design, including goals, strategy, process, people, coordination, control, and incentives. Following a new diamond model, fully tested in practice, the book guides readers through an integrated methodology for organizational assessment and planning. It includes a new chapter on project managing organizational change on a practical level, new case studies, extended discussions of new organizational forms, architecture design and knowledge systems, and new practical steps for implementation and change. Visit www.cambridge.org/burton3 for free access to a selection of organizational diagnosis, design and implementation models in Excel, as well as additional case studies, figures and tables from the book.