Als Weiterentwicklung des operativen entstand das strategische Controlling mit dem Anspruch, die strategische Unternehmungsfuhrung im Rahmen der dortigen Aufgabenstellungen zu unterstutzen. Das reduktionistische Korsett des operativen Controlling ist allerdings haufig zu eng, um den aktuellen Herausforderungen und Trends im strategischen Management angemessen begegnen zu koennen. Ein neues Verstandnis von Planung und strategischem Controlling ist notwendig. Der in dieser Untersuchung vorgeschlagene konzeptionelle Bezugsrahmen steht daher fur ein mehrperspektivisches Fuhrungs- bzw. Controllingverstandnis. Eine Typologie des strategischen Controlling scharft den Blick fur eine adaquate Ausgestaltung des strategischen Controlling in Abhangigkeit von der Art der Strategieentstehung und den Verhaltensweisen der Akteure.