Angesichts eines globalen und zunehmend dynamischen Wettbewerbsumfelds sehen sich Unternehmen zu standiger strategischer Neuorientierung gezwungen. In Wissenschaft und Praxis wird dazu eine Vielfalt strategischer Moglichkeiten vorgeschlagen und angewendet, haufig ohne jedoch eine ausreichende Evaluierung derselben vorgenommen zu haben. In der Arbeit wird ein Beschreibungs- und Erklarungsmodell fur vertikale Wertschopfungssysteme aufgestellt und exemplarisch fur die postmodernen Wertschopfungskonzeptionen Fraktales Unternehmen, Bionic Manufacturing und Agile Manufacturing prazisiert. Anhand eines Simulationsmodells wird die Evaluierung von strategischen Optionen ermoglicht. Fur alternative Szenarien des Wandels der deutschen Automobilindustrie werden als strategische Optionen Unternehmensnetzwerke und hierbei insbesondere Kooperationsstrategien analysiert."