Zu Beginn dieses Jahrzehnts wurde die Wirtschaftswelt durch einige grosse Bilanzskandale erschuttert. Ehemalige Boersenlieblinge wie Enron oder WorldCom sorgten dafur, dass das Vertrauen der Anleger in das bestehende Corporate Governance System nachhaltig erschuttert wurde. Das Fehlverhalten Einzelner bzw. kleiner Gruppen war dazu in der Lage, multinationale Konzerne von der wirtschaftlichen Landkarte verschwinden zu lassen. Haufig sind es Angestellte, die als Erste ethisches Fehlverhalten, Bilanzmanipulationen oder andere illegale Aktivitaten innerhalb eines Unternehmens bemerken, lange bevor diese etwa durch interne Kontrollen zum Vorschein kommen. Obwohl die Mitarbeiter meist die Ersten sind, die das Fehlverhalten bemerken, so sind sie oft auch die Letzten, die bereit sind, das Fehlverhalten aufzudecken, da sie unterschiedliche Konsequenzen furchten. Mit dieser Studie soll das Phanomen des Whistle Blowing analysiert und ein Idealmodell vorgestellt werden, das auf seine Einsatzfahigkeit in deutschen Unternehmen hin untersucht wird.