Personalentwicklung 2020 informiert daruber, wie sich Gender, Diversitat, Quotierung und Individualisierung im Personalmanagement durchsetzen und im Kontext des demographischen Wandels die Personalentwicklung und die Personalfuhrung transformieren. Personalentwicklung 2020 wird vor dem Hintergrund von Megatrends strategisch geplant, in einem systemischen Organisationsverstandnis auf Ziele und Ergebnisse ausgerichtet und durch neue Rollen der PersonalentwicklerInnen wirkungsvoller. Genderkompetenz ist eine Metakompetenz in der sozialen Praxis des Personalmanagements und ein Kernelement fur Personalfuhrung als Leadership. Der Gegenstand von Personalmanagement und Personalfuhrung sind nicht mehr Personen, sondern ihre Diversitat, ihre Potentiale, ihre Interaktion und ihre Kommunikation. Unter Veranderungsdruck korrigieren Organisationen ihr Selbstkonzept, fordern den Nachweis, dass Personalentwicklung effektiv ist und dass Fuhrungskrafte ihre Personalstrategie als Praxis verstehen. An Stelle von best practice gilt fur eine zukunftsfahige Personalentwicklung 2020 das Konzept von best fit.