Globalisierung, Basel II und Nachfolgeprobleme sind Grunde, warum eine wertorientierte Unternehmensfuhrung zunehmend auch im Kontext mittelstandischer Unternehmen diskutiert wird. Diese Arbeit legt dabei erstmalig ein umfassendes Konzept zur Ausgestaltung mittelstandsrelevanter Erfolgsfaktoren der Implementierung von Wertmanagement vor. Nach der Erarbeitung problemrelevanter Grundlagen werden im theoretischen Teil der Arbeit Thesen hinsichtlich Relevanz, Erfullung und adaquater Ausgestaltung der Erfolgsfaktoren im Mittelstand abgeleitet. Im empirischen Teil werden die Thesen auf Basis der Ergebnisse von Experteninterviews uberpruft und zum Teil modifiziert. Die Arbeit schliesst mit der Ableitung von praktischen Handlungsansatzen fur mittelstandische Unternehmen.