Fur Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes ist die zielgerichtete Ausrichtung ihrer Fahigkeiten und Kompetenzen im Produktionsbereich entscheidend, um im globalen Wettbewerb erfolgreich agieren zu koennen. Dessen ungeachtet grenzen gangige Ansatze zur Gestaltung des Produktionsbereichs strategische Aspekte weitgehend aus. Daher widmet sich der Autor der Fragestellung, wie Produktionssysteme strategieorientiert geplant und gesteuert werden koennen. Zu diesem Zweck wird ein Referenzkonzept entwickelt, das funf Teilmodule umfasst und zahlreiche methodische Neuentwicklungen enthalt. Im empirischen Teil der Arbeit wird im Rahmen zweier Fallstudien die Anwendung des Ansatzes illustriert und seine Erfolgswirksamkeit analysiert.