Unternehmen stehen heute vor einer Entwicklungs-bzw. Wachstumsschwelle, die durch den gesellschaftlichen Wandel gepragt wird. Entscheidungen, die jetzt getroffen werden, sind fur den Werdegang und die weitere Ent- wicklung des Unternehmens sehr wichtig. Insbesondere die Standortdiskussion bzw. die Beantwortung der Frage "Neubau oder Umstrukturierung" ist von weitreichender Bedeutung. Herausragende Personen aus Wirtschaft und Forschung geben zu diesem Thema Impulse und Entscheidungshilfen und berichten aus der Praxis. Ich wunschen der Tagung "Fabrikstrukturen im Zeitalter des Wandels - welcher Weg fuhrt zum Erfolg?" gutes Gelingen und freue mich, Sie im November in Stuttgart begrussen zu durfen. Stuttgart, im November 1995 Prof. Dr. -lng. Dr. h. c. mult. H. -J. Warnecke Inhalt Marktorientiertes Produzieren in dynamischen 9 Strukturen Engelbert Westkamper Modulare Fabrikstrukturen in der 23 Automobilproduktion Adolf Klauke Unternehmenskultur leben und weitergeben 43 Reinhold Wurth Gestaltung logistikgerechter Fabrikstrukturen: 59 Simultane Entwicklung von Fabriklayout und Steuerungskonzept bei einem KFZ-Zulieferer Hans-Peter Wiendahl Neuplanung versus Revitalisierung von 85 Fabriken Siegtried Wirth Die Fabrik auf der grunen Wiese: Wie planen 1 09 und realisieren? Michael Mezger Statt Reissbrett: Simulationsgestutzte Planung 125 neuer Werke fur die Behandlung und Instandhaltung der ICE-Zuge im Jahr 2000 Richard Spiess Dynamische Werkstrukturen: Der Weg zur 14 7 rechtlich selbstandigen Fertigung am Beispiel der Carl Schenck AG Gerhard Engelken Form follows flow -die Fabrik der Zukunft als 165 Innovationszentrum Gunther Henn Strategien fur die Produktion im 195 21.