Obychnaja kartina v malom i srednem biznese - organizatsionnyj khaos, ruchnoe upravlenie personalom, nizkaja pribyl na odnogo sotrudnika, problemy s najmom, neposredstvennoe uchastie sozdatelja kompanii v operativnom upravlenie. Eto privodit k tomu chto tolko odna iz sta kompanij stanovitsja bolshoj, tret kompanij zakryvaetsja v techenie 10 let, a ostalnye navsegda ostajutsja na urovne malogo biznesa s ruchnym upravleniem. S etim mozhno spravitsja tolko odnim sposobom - naladit sistemu upravlenija, kotoraja prevratit kompaniju v khorosho otlazhennyj mekhanizm. V etoj knige vy uznaete ob osnovnykh instrumentakh upravlenija, kotorye pomogut vashemu biznesu stat bolshim.