Tulos- ja kehityskeskustelu on henkilöstöjohtamisen välineenä erittäin merkittävä. Tulos- ja kehityskeskustelussa henkilöstö sitoutetaan yksikön tulostavoitteisiin ja koko poliisiorganisaation tulosohjaukseen ja samalla henkilöstö saa mahdollisuuden osallistua organisaation tulostavoitteiden asetteluun. Keskustelun kuluessa arvioidaan henkilön työsuorituksia kuluneen vuoden ajalta ja määritellään henkilökohtainen suoritustaso. Tämän lisäksi keskustelussa määritellään myös palkan henkilökohtainen suoritusosa ja laaditaan henkilökohtainen kehittymissuunnitelma ammatillisen osaamisen kehittämiseksi. Tutkimus auttaa ymmärtämään tulos- ja kehityskeskustelujen merkitystä henkilöstön kannalta. Sen tuloksia voidaan hyödyntää poliisihallinnon strategisessa tulosjohtamisessa ja käyttää henkilöstöjohtamisen ja esimiestyön koulutus-, tutkimus- ja kehittämistoiminnassa.