Selbstorganisation, wie sie richtig funktioniert: Kein Delegieren von oben, sodern gemeinsam im Team Besluusse nach dem Konsensprinzip fassen, sodass jedes Teammitglied die Verantwortung fur die getroffenen Vereinbarungen ubernehmen kann. Teammitglieder sind gemeinsam fur das Teamergebnis verantwortlich. Ein himmelweiter Unterschied in und fur die tagliche Arbeitspraxis! Immer mehr Direktoren erkennen die Vorteile und denken uber eine selbstorganisierte Gestaltung ihrer Organisation nach. Dieser praktische Leitfaden vermittelt Ihnen einen UEberblick daruber, was fur die erfolgreiche Transition einer Hierarchie zur selbstorganisierten Form erforderlich ist. Es werden die Konsequenzen von Selbstorganisation fur Teammitglieder fur Teammitglieder, Manager, Hilfsdienste und Teamcoach besprochen und welche Fahigkeiten sie fur eine erfolgreiche Arbeit in dieser Organisationsform benoetigen.Auch konkrete Methoden, die fur eine gute Kommunikation in einer selbstorgnisierten Organisation sehr hilfreich sein koennen, z.B. die loesingsorientierte Interaktionsmethode, loesungsorientiertes Abhalten von Besprechungen oder Tipps fur den Umgang mit Konfliktsituationen, werden in diesem Buch ausfuhrlich erlautert.