Kirja koostuu seitsemästä kertomuksesta, joissa tarkastellaan ennakointi- ja innovaatioprosessien vuorovaikutusta ja käyttöä yritystä uudistettaessa.

Ennakoinnin avulla kartoitetaan tulevaisuuden muutostekijät ja niihin vaikuttavat voimat ja vastavoimat. Niiden pohjalta muotoillaan oma toimintamalli suhteessa muihin mahdollisiin toimijoihin. Ennakoinnissa yhdistetään tulevaisuudentutkimus ja erityisesti skenaariotyöskentely innovaatioprosessiin. Ennakoinnin ansiosta yritykset voivat kehittää innovaatioideoita, jotka mahdollistavat kannattavan kasvun ja kilpailuedun tulevaisuuden radikaaleissakin murrosvaiheissa.