Fur junge Technologieunternehmen ist die fruhe internationale Unternehmenstatigkeit ein wichtiger Erfolgsfaktor. Durch die Internationalisierung koennen wichtige Absatzmarkte und Ressourcen erschlossen werden. Die internationale Marktbearbeitung bedeutet fur junge Technologieunternehmen zugleich eine Komplexitatszunahme in der Geschaftsabwicklung und kann bei fehlerhafter Umsetzung der Internationalisierungsstrategie zum internationalen Marktaustritt oder sogar zur Aufgabe der Unternehmenstatigkeit fuhren. Zur Unterstutzung junger Technologieunternehmen bei ihrer (De)-Internationalisierung ermittelt die Autorin Einflussfaktoren aus einem konzeptionellen Gestaltungsrahmen und unterzieht diese einer empirischen UEberprufung. Das Ergebnis zeigt, dass Einflussfaktoren aus dem internen und externen Unternehmensumfeld bei der Entscheidungsfindung Berucksichtigung finden sollten.