Valtakunnallisessa Työturvallisuus kohti maailman kärkeä työtapaturmaohjelma 2001 - 2005 korostetaan hyvän turvallisuuskulttuurin ja nolla-tapaturmaohjelman olevan keskeisimpiä keinoja kohti turvallista työyhteisöä ja sitä kautta myös koko organisaation toiminnan laadun parantamista. Antti Simolan väitöskirja Turvallisuuden johtaminen esimiestyönä osoittaa, että systemaattisella ja kokonaisvaltaisella turvallisuusohjelmalla voidaan konkreettisesti parantaa turvallisuuskulttuuria ja parhaimmillaan myös edistää muutakin johtamistoimintaa. Tässä tarkastelussa korostuu erityisesti kommunikatiivisen osaamisen merkitys esimiehen turvallisuuden johtamisessa.
Tämä väitöskirja lienee ensimmäinen Suomessa laadittu turvallisuusaiheinen väitöskirjatutkimus, missä kokonaisvaltaisen turvallisuusohjelman toteutumista kuvataan kehittämisprosessin sisältäpäin. Tutkimuksen käytännöllinen osuus toteutettiin Rautaruukin Hämeenlinnan tehtaalla, jossa vuoden 2000 lopulla käynnistettiin tehtaan historian ensimmäinen kolmevuotinen turvallisuusohjelma, Tapaturmaton teräs 2001-2003. Väitöskirjan tekijä työskenteli tehtaalla vuosina 1994-2002 tehdaspalvelun päällikkönä, vastaten oman toimensa ohessa koko tehtaan turvallisuus- ja ympäristöasioista. Hän toimi turvallisuusprojektin vastuullisena vetäjänä. Tutkimuksessa kehiteltyä Turvallisuuden johtamisen kehittämismallia pystyttiin koettelemaan suuren tehtaan todellisessa hankkeessa. Malli osoittautui toimivaksi ja mahdollisti myös ohjelman tehokkaan ja uskottavan viestinnän koko kohdetehtaan henkilöstölle heti käynnistysvaiheesta lähtien. Lisäksi mallin avulla arvioitiin ja tulkittiin kehittämishankkeen tuloksia. Perinteisen tapaturmataajuusmittarin perusteella voidaan todeta kehittämishankkeen onnistuneen saavuttaessaan sille asetetun varsin haasteellisen tavoitteen