Regul i praktyk stosowanych w metodyce Scrum - prostym procesie stosowanym do zarzadzania skomplikowanymi projektami - jest malo, sa one proste i latwe do nauczenia sie. Jednak sama prostota tej metody - brak przygotowanych rozwiazan - moze okazac sie rozbrajajaca i spowodowac, ze ludzie rozpoczynajacy korzystanie z niej maja sklonnosc do powracania do starych nawykow i narzedzi zarzadzania, uzyskujac przez to gorsze rezultaty. W tej pouczajacej serii studiow przypadkow wspoltworca metodyki Scrum Ken Schwaber przedstawia wyklady oparte na przykladach wzietych z zycia, ich sukcesy i porazki, wybrane z jego wieloletniej praktyki jako instruktora w uczeniu firm sprawnego zarzadzania projektami. Dzieki nim zrozumiemy, jak wykorzystac metodyke Scrum do rozwiazywania skomplikowanych problemow i uzyskiwac lepsze wyniki przy jednoczesnym szybszym dostarczaniu wartosciowego oprogramowania.

Zdobadz podstawy teorii i praktyki Scrum, ktorych potrzebujesz, aby:
* kierowac najbardziej zlozonymi, trudnymi projektami,
* efektywnie zarzadzac nieznanymi i zmieniajacymi sie wymaganiami produktowymi,
* uproscic kierowanie projektem poprzez wprowadzenie samozarzadzajacych sie zespolow,
* otrzymywac od klientow jasniejsze specyfikacje i informacje zwrotne,
* skrocic czas planowania projektu i zmniejszyc ilosc wymaganych narzedzi,
* kompilowac i dostarczac klientom produkty w 30-dniowych cyklach, tak by stosunkowo wczesnie otrzymywali wersje robocze,
* unikac blednych posuniec poprzez regularne przeprowadzanie inspekcji, wykonywanie raportow i dostrajanie projektow,
* obslugiwac wiele zespolow, pracujacych w wielu lokalizacjach geograficznych nad projektem o duzym zasiegu,
* maksymalizowac zyski z inwestycji