Die Bewaltigung von Wachstumskrisen hat durch das hartere wirtschaftliche Umfeld wieder zunehmend an Bedeutung gewonnen. "Wachstumskrisen" treten jedoch unabhangig von konjunkturellen Einflussen "bei allen Unternehmungen" auf. Das Ziel fur die Unternehmer und Manager muss darin liegen, die Entwicklungen in der eigenen Unternehmung "fruhzeitig" zu erkennen, die Symptome richtig zu deuten und im Falle einer akuten "Wachstumskrisen"-Situation "geeignete Massnahmen" einzuleiten. Die vorliegende Arbeit versucht, diesen Anspruchen der Praxis gerecht zu werden, indem die in jeder Unternehmung differenzierbaren Dimensionen "Unternehmungspolitik, -struktur und -kultur unterschieden" werden. Durch die Anwendung dieses Konzeptes sollen sowohl das kurz- wie auch das langfristige "Uberleben" der Unternehmung gesichert werden."