Unternehmensakquisitionen stellen ein probates Mittel fur schnelles Wachstum dar. Allerdings erweist sich die Integration des Akquisitionsobjektes in das Mutterunternehmen oft als problematisch. Die Studie greift auf Erkenntnisse der sozialpsychologischen Forschung zuruck, um die oftmals negativen Reaktionen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf einen anstehenden Integrationsprozess zu erklaren. Die theoretische Analyse wird erganzt durch eine empirische Fallstudie, in der anhand einer Mitarbeiterbefragung in einem akquirierten Unternehmen zentrale theoretische Annahmen uberpruft wurden. Auf diesem theoretischen Fundament aufbauend liefert das Buch zudem Gestaltungsempfehlungen fur Praktiker aus Unternehmen, die sich mit konkreten Integrationsprojekten befassen.