Integrierte Lean Balanced Scorecard : Methoden, Instrumente, Fallbeispiele
Gabler VerlagSivumäärä: 263 sivuaAsu: Pehmeäkantinen kirjaPainos: 2006Julkaisuvuosi: 2006, 30.05.2006 (lisätietoa)Kieli: Saksa Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent an Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet.
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