Miten johtaa toimintajärjestelmiä ja rakenteita? Entä organisaatiokulttuuria? Miten suunnata organisaatiotaan tulevaisuuteen ja uudistaa sitä?

Julkisen johtamisen työkirja -teos on käytännönläheinen työkalupakki kaikille julkishallinnon kehittäjille ja esimiehille. Se antaa välineitä tunnistaa organisaation ongelmakohdat, arvioida sen toimintaa ja kehittää sitä tarkoituksenmukaisesti ja tehokkaasti.

Kirjan luvut koostuvat kuhunkin teemaan liittyvistä itsearviointitehtävistä, työkirjapohjista ja esimerkkitapauksista, jotka havainnollistavat käsiteltyjä kysymyksiä. Tällaisena se toimii erinomaisesti kehittämistyön tukimateriaalina ja oivalluttajana.

Kirja soveltaa käytäntöön julkisen johtamisen periaatteita, jotka on esitetty Petri Virtasen ja Jari Stenvallin teoksessa Julkinen johtaminen (Tietosanoma 2010).

Sari Gustafsson on toiminut pitkään julkishallinnossa johtajana ja kehittäjänä. Tällä hetkellä hän työskentelee julkishallinnon konsultointiin erikoistuneen Net Effect Oy:n hallinnon ja työyhteisöjen kehittämisryhmän johtajana. Hän on toteuttanut yli 10 vuoden ajan lukuisia haastavia muutos- ja kehittämishankkeita sekä organisaatiorakenteiden uudistuksia julkisessa hallinnossa ministeriöistä kuntiin. Gustafsson on toiminut myös Paras-uudistuksessa usean hankkeen selvitysmiehenä. Johtaminen ja organisaatiokehittäminen ovat tiiviisti hänen fokuksessaan.

Janne Marniemi toimii Net Effect Oy:ssä kehitysjohtajana. Hän on erikoistunut julkishallinnon organisaatioiden liiketoimintalähtöiseen prosessijohtamiseen, projektiportfolioiden johtamiseen, strategia- ja tuottavuuskonsultointeihin sekä työhyvinvoinnin kehittämishankkeisiin. Hän on kouluttanut ja konsultoinut näistä aihepiireistä yli 10 vuoden ajan useissa erilaisissa valtio- ja kunta- sekä kolmannen sektorin organisaatioissa.