Esimies tekee työtään monien paineiden ristitulessa: Hänen on oltava määrätietoinen ja jämäkkä, mutta myös alaisiaan huippusuorituksiin sparraava valmentaja. Alaisia on johdettava yksilöinä, mutta esimiehen on tunnettava myös joukkuepelin säännöt. Esimiehen on oltava visionääri ja ajateltava strategisesti, mutta kyettävä pärjäämään kvartaalitalouden ehdoilla.

Kirja auttaa uutta esimiestä ymmärtämään haastavan tehtävänsä sisältöä ja luonnetta sekä luomaan oman menestymisen strategiansa. Se perehdyttää muun muassa esimiehen ohjausvoimaan ja viestintävalmiuksiin, merkityksen ja muutoksen johtamiseen, omasta ja muiden työhyvinvoinnista huolehtimiseen sekä johdettavien ihmisten yksilöllisyyden ymmärtämiseen ja hyödyntämiseen. Teoksessa pohditaan myös, kuinka esimies voi varmistaa jaksamisensa ja kehittymisensä sekä hallita aikaansa. Työlainsäädännön olennaisimmista kohdista on kiteytetty kirjaan oma lukunsa.

Jari Salminen on yritysjohdon valmentaja, kirjailija ja muutoskonsultti (www.j-impact.fi). Salminen on kirjoittanut aiemmin teoksen Johtamisviestintä - Mekanistinen maailmankuva murroksessa (2001).