Im High-Tech Sektor wird die Marketingplanung häufig zu einer frustrierenden Aufgabe, denn ständige Innovation ist die Norm und drastische Veränderungen entstehen nahezu über Nacht. Dieses Buch - verfaßt von einem Autorenteam der angesehenen Richard Ivey School of Business - beschreibt einen dynamischen Neuansatz für die strategische Marketingplanung. Dieser Ansatz hat bereits vielen Spitzenunternehmen im High-Tech-Bereich geholfen, sich als Marktführer zu etablieren oder zu behaupten. Anhand von Beispielen führender Unternehmen wie Intel, Compaq und General Electric lernen Sie, wie Sie schneller planen, entwickeln und funktionsübergreifende Teams erfolgreich aufstellen, wie Sie "lebendige Pläne" erarbeiten, die sich rasch an neue Marktbedingungen und veränderte Wettbewerbsdynamik anpassen, wie Sie sich auf Cash Flow und Rentabilität konzentrieren und vieles andere mehr.