«Un clásico de la estrategia». Management Today«Un gigante en el terrero de la estrategia». McKinsey QuarterlyUn clásico de los negocios, inspirador para cualquiera que ocupe unaposición de liderazgo y necesite pensar o actuar estratégicamente.En este libro, un auténtico best seller mundial, Richard P. Rumeltmuestra cómo acabar con la palabrería fácil y los objetivos a mediasde las «malas estrategias». Nosproporciona un método claro y sumamente eficaz para alcanzar elobjetivo clave de cualquier liderazgo: concebir y ejecutar unaestrategia de éxito en el mundo real.Para Rumelt, el núcleo de una buena estrategia consiste en saberpercibir el poder oculto que encierra cada situación, y en diseñar larespuesta adecuada ya sea lanzar un nuevo producto en unamultinacional, dirigir un colegio o enviar un hombre a la Luna.Basándose en ejemplos de éxito o fallidos de todos los sectores(Nvidia, Apple, Cisco, Wal-Mart, General Motors, Getty Trust, lasguerras de Iraq y Afganistán, la gran crisis financiera de 2008,etc.), muestra cómo puede cultivarse esta destreza con una ampliavariedad de herramientas que permiten pensar mejor. Desde su primeraedición en Estados Unidos, Buena estrategia/Mala estrategia ha ganadomillones de adeptos en todo el mundo con sus ideas originales ypragmáticas,y sigue proporcionando una clave intemporal para desarrollar y aplicar una estrategia de éxito.La crítica ha dicho...«Todo lo que se dice y escribe sobre estrategia es una completabasura, excepto el libro de Rumelt». Forbes«Rumelt es una de las veinticinco personas vivas que más han influidoen la práctica empresarial». The Economist «El primer libro deestrategia que me ha resultado difícil dejar de leer». John Kay,London Business School«Uno de los libros de negocios más interesantes hasta la fecha».Financial Times«Un hito tanto en la teoría como en la práctica de la estrategia».John Stopford, profesor emérito en London Business School«Imprescindible para todos los que dirigen una organización». RobertA. Eckert, expresidente y CEO de Mattel«Un enfoque fantástico. Los ejemplos, las historias y las anécdotas me han mantenido totalmente enganchado». Brian Farrell, expresidente yCEO de THQ