För att karaktärisera de två senaste decenniernas förändringar i offentlig sektor brukar begreppet New Public Management (NPM) användas. I den här boken behandlas NPM både som idé och som praktik.

Läs mer
NPM-rörelsen, som tycks tilldra sig ett allt större intresse, innefattas av ett kluster av idéer som är lånade från näringslivets metoder att styra sina organisationer. I boken fokuseras på vilket sätt idéerna bakom NPM kan inverka i offentliga organisationers styrningspraktik. Tre centrala delar av NPM analyseras mer ingående: Konkurrensutsättning, kontraktsstyrning och kontroll.

Om författarna
Roland Almquist är ek.dr från Stockholms universitet. Han har skrivit sin doktorsavhandling om den offentliga sektorn och New Public Management.