Samaan aikaan, kun päättäjät pohtivat keinoja työurien pidentämiseksi, itse työelämä muuttuu entistä ahdistavammaksi ja halukkuus ennenaikaiselle eläkkeelle siirtymiseen lisääntyy. Kilpailu on koventunut kaikilla aloilla, ja ihmiset uupuvat ennen aikojaan. Ongelma on tiedostettu, mutta sitä ei ole vielä ratkaistu.

Työelämän ongelmien ratkaisu edellyttää todennäköisesti niin työn ja työntekijän suhteen kuin koko työyhteisönkin toiminnan uudenlaista määrittelyä, uudenlaista työkulttuuria. Tähän vaativaan tehtävään tarjoaa apuaan myös työnohjaus.

Työyhteisö luo itse oman kulttuurinsa ja työyhteisön sisällä sen ongelmat syntyvät. Työnohjaus lähtee ajatuksesta, että työyhteisön ongelmat ovat myös ratkaistavissa työpaikalla työntekijöiden omalla aktiivisella työstämisellä. Kuka muu tuntee työpaikkansa ja sen sisällä vaikuttavat voimat yhtä hyvin kuin työntekijä itse?

Työnohjaaja Ritva Piispanen ja yhteisöpedagogi Maria Sannamo ovat koonneet yksiin kansiin työnohjauksen perusteita ja ohjaustyöhön liittyviä käytännön tehtäviä. He ovat tehneet kattavan työn kokoamalla yhteen kolmeltatoista kokeneelta työnohjaajalta heidän näkemyksensä työnohjauksen tavoitteista, käytännön toimista ja tärkeistä periaatteista - unohtamatta sudenkuoppia, joihin työnohjaaja voi joutua. Näihin kansiin on koottu työnohjausprosesseissa saatuja kokemuksia avuksi muille työnohjaajille ja kaikille niille, jotka ovat kiinnostuneita yhteistyö- ja vuorovaikutustaitojen kehittämisestä.