Korkealentoiset strategiamme jäävät jalkautumatta ja digitalisaation tuomat hyödyt saavuttamatta, jos muutosjohtaminen jätetään tekemättä. Yksi muutosjohtamisen tärkeistä työkaluista on viestintä, muutosviestintä.

Muutosviestintä, jonka tarkoituksena on johdatella meidät vanhasta uuteen, voidaan toteuttaa hyvin tai huonosti. Huonosti toteutettu muutosviestintä sisältää elementtejä, jotka hämärtävät sekä viestin että muutoksen sisältöä ja merkitystä, jolloin viestinnän teho hiipuu ja vastaanottajan järki ja sydän jäävät voittamatta muutoksen puolelle.

Tämä opas keskittyy muutosviestinnän sanoman kirkastamiseen poistamalla viestinnästä noita arvoa liudentavia elementtejä. Kirja kertoo myös, miten erilaiset ihmiset viestinnän vastaanottajina otetaan huomioon.

Sano se selvästi! -kirjan kanssa yhtä aikaa syntyi kirja Pöhinää? Työelämän oikein ja väärin ymmärretyt sanonnat, joka auttaa lukijaansa ymmärtämään työelämässä käytettyjä fraaseja ja sananlaskuja. Kirjan kirjoittaja Reino Myllymäki on kokenut ammattimentori, tietokirjailija, kolumnisti ja blogikirjoittaja, jolla on vuosien kokemus tietotekniikan hyödyntämisen johtamisesta ja muutosjohtamisesta.