Die Zielsetzung der Arbeit liegt im Aufbau eines modularen prozess- und controllingorientierten Projektmanagementsystems fur komplexe Projektfertiger, das samtliche projektrelevanten Teilaufgaben einschliesst. Das entworfene System ist multiprojektfahig und somit mehrjahresfahig. Aufbauend auf den grundlegenden Methoden der Prozessgestaltung (Workflow-Modellierung mit eEPK) und -optimierung (Business Process Reengineering) wird fur die Projekthauptphasen (Projektvorbereitungsphase, Projektabwicklungsphase und Projektnachbereitungsphase) eine prozessorientierte Controlling-Konzeption fur das Projektmanagementsystem entwickelt. Es wird gezeigt, wie durch das umgesetzte integrierte, intranetgestutzte Informations- und Kommunikationssystem die Prozessunterstutzung erreicht wird.