Logistische Kapazitaten orientieren sich haufig an moglichen Nachfragespitzen und fuhren somit zu einer Unterauslastung von Fixkostenpotentialen sowie zu unnotig hohen Fixkostenbelastungen. Konzepte zur Beseitigung dieses Missstandes bleiben haufig in der Modellphase stecken bzw. betreffen nur Teilbereiche des logistischen Leistungsangebotes und bieten keine unmittelbar umsetzbare Gesamtlosung. Dieses Buch will bewusst einen anderen Weg gehen und bietet deshalb neben dem theoretischen Konzept auch die DV-Losung. Dazu wird am konkreten Beispiel ein Konzept fur ein gesamtunternehmensbezogenes Logistikinformationssystem entwickelt. Es beinhaltet, basierend auf einer allgemeingultigen Logistikleistungs- und -kostensystematisierung, den Aufbau einer adaquaten Leistungs- und Kostenartenstruktur. Deren Abbildung im DV-gestutzten Gesamtplanungsmodell, bestehend aus Bedarfs-, Touren-, Lager- und Kostenplanung, ermoglicht es, entsprechende (Fixkosten-)Rationalisierungspotentiale aufzuzeigen sowie kurzfristig das kostenoptimale Verfahren und langfristig die kostenoptimale Fixkostenpotentialstruktur auszuwahlen."