Kennzahlen und Kennzahlensysteme werden als Instrumente zur Umsetzung von Controlling-Konzeptionen in jungster Zeit durch Konzepte wie Benchmarking und Balanced-Scorecard erganzt. Betriebswirtschaftliche Umsetzungsinstrumente von Controlling-Konzeptionen sind jedoch unabdingbar mit den Potentialen der DV-Technologie gekoppelt. Hier beherrschen die Begriffe Fuhrungsinformationssysteme, Business Intelligence, Data Warehouse, OLAP sowie Internet- und Intranet-Technologien die gegenwartige Diskussion. Vor diesem Hintergrund werden die Umsetzungsmoeglichkeiten und -restriktionen der Verbindung betriebswirtschaftlicher und DV-technischer Werkzeuge zur Umsetzung von Controllingsystemen untersucht und an Beispielen dargestellt. Dabei wird mit dem Vorgehensmodell eine "Business Intelligence im weiteren Sinne" eine Loesung zur Umsetzung eines zukunftsorientierten Controlling entwickelt.