Wertorientierte Unternehmensfuhrung steht nach wie vor im Fokus des Interesses. Besonders Unternehmen mit europaischer Tradition achten bei der Implementierung auf eine Integration rein betriebswirtschaftlicher und kultureller Faktoren. Da neben dem Controllingaspekt insbesondere die Vermittlung die gewunschte Veranderung beeinflusst, sind die verwendeten Methoden wichtig fur den Implementierungserfolg. Der Autor entwickelt und evaluiert einen Kompetenzaufbau innerhalb eines grossen deutschen Konzerns, der eine Vorreiterrolle bei der Einfuhrung wertorientierter Unternehmensfuhrung einnimmt. Erstmalig wird dabei die Eignung von Methoden der Erwachsenenbildung in diesem Kontext untersucht. Die Arbeit reflektiert die Erfahrungen der ersten EVA Implementierung in Deutschland.