In diesem Buch wird das Thema Netzkompetenz in der Logistik sowohl hinsichtlich der theoretischen Grundlagen als auch im Hinblick auf die praktische Umsetzung (Supply Chain Relationship Management und Financial Supply Chain Management) untersucht. Die Gestaltungsoptionen wurden im Rahmen von Fallstudien in enger Zusammenarbeit mit neun Unternehmen aus den Branchen Automobil, Logistik, Handel, Konsumguter und High-Tech (DaimlerChrysler, dm-drogerie markt, DHL, Douglas, IBM, Otto Gruppe, Siemens Medical Solutions, Siemens VDO und Woolworth) abgeleitet.