Aktienoptionsprogramme zur Mitarbeiterbeteiligung erlangen in der deutschen Unternehmenspraxis zunehmend Bedeutung als Bestandteil anreizorientierter Entlohnungssysteme. In dieser Arbeit werden die Moeglichkeiten zur Ausgestaltung dieser Programme aus Sicht der Aktiengesellschaft und deren Anteilseigner untersucht. Ausgehend von einer Analyse der durch das Aktiengesetz zulassigen Gestaltungsvarianten wird deren handels- und steuerrechtliche Behandlung dargestellt. Die betriebswirtschaftliche und insiderrechtliche Untersuchung zeigt, dass zur Erreichung der mit dem Aktienoptionsprogramm verfolgten Ziele und zur Vorbeugung insiderrechtlicher Verstoesse zahlreiche Gestaltungsspielraume bestehen, die es im Einzelfall - sinnvoll aufeinander abgestimmt - zu nutzen gilt.