Hyvä yritys on paradoksi. Yrityksen pitää olla hyvä, mutta aidosti eettiseen yritystoimintaan tähtääminen on epäeettistä, sillä silloin petetään lupaus tuottaa voittoa. Miksi ja miten yritykset pyrkivät esittämään itsensä hyvinä yrityksinä?

Pekka Aulan ja Saku Mantereen kirjan näkökulma näihin hyvän prosesseihin muodostuu maineen, maineenhallinnan ja strategioiden ympärille. Keskeisiä kysymyksiä ovat: Miten hyvä maine rakennetaan strategisesti? Mikä nähdään hyvänä yrityksenä? Mitä ja keitä yritykset jäljittelevät?

Teoksessa herätetään keskustelua ja annetaan vinkkejä siitä, miten organisaatioiden kannattaa toimia sidosryhmiensä, kuten asiakkaiden, median, alihankkijoiden ja yhteiskunnallisten toimijoiden kanssa. Kirja on tarkoitettu kaikille organisaatioiden maineenhallinnasta kiinnostuneille, erityisesti johtotehtävissä oleville sekä viestinnän ammattilaisille. Kirja sopii hyvin myös oppikirjaksi.

Pro Oeconomia -voittaja 2006

Hyvä yritys on paradoksi. Yrityksen pitää olla hyvä, mutta aidosti eettiseen yritystoimintaan tähtääminen on epäeettistä. Silloin petetään lupaus tuottaa voittoa. Ja toisin päin: voitontavoittelun eteen harrastettu etiikka ei ole aitoa etiikkaa. Useimpien yritysten ja muiden organisaatioiden tavoite kuitenkin on olla hyvä yritys – yritys, jolla on hyvä maine. Uskotaan, että hyvä maine on tuottaa aitoa kilpailuetua.

Tämän teoksen näkökulma hyvän prosesseihin on maine, maineenhallinta ja mainestrategiat. Keskeisiä kysymyksiä ovat:

• Mitä ja mikä on hyvä yritys?
• Millainen yritys nähdään hyvänä yrityksenä?
• Miten maineella tehdään hyvä yritys?
• Miten hyvä maine rakennetaan strategisesti?
• Miten mainetta voidaan hallita?

Hyvän yrityksen synnyttämisen kulmakivi on strateginen maineenhallinta. Kirja esittelee mainestrategioiden mallin. Sen avulla yritykset ja niiden sidosryhmät voivat analysoida merkitysympäristöä, jossa yrityksen maine rakennetaan tai tuhotaan. Teos tarjoaa organisaatioiden käyttöön kahdeksan yleistä mainestrategiaa, joiden kautta yritykset voivat pyrkiä järjestämään suhteensa yleisöihinsä. Mainestrategiat ja merkitysympäristöt rakennetaan värikkäiden yritysesimerkkien kautta – Hiihtoliitosta Philp Morris Internationaliin, lihanjalostaja Snellmanista Shelliin.

Kirja on kirjoitettu ihmisille nykyisissä tai tulevissa hyvissä yrityksissä, joita kiinnostavat maine, viestintä tai strategia. Kirja on tehty hyvän yrityksen rakentajille: johtajille ja esimiehille, strategia-, viestintä- ja henkilöstöihmisille sekä yritysten henkilöstölle. Se on tarkoitettu myös johtamisesta kiinnostuneille asiantuntijoille ja kaikille yritysten maineesta kiinnostuneille – myös korporaatioita metsästäville kansalaisaktivisteille. Hyvän yrityksen maine on vapaata riistaa.

Hyvä yritys on paradoksi. Yrityksen pitää olla hyvä, mutta aidosti eettiseen yritystoimintaan tähtääminen on epäeettistä, sillä silloin petetään lupaus tuottaa voittoa. Miksi ja miten yritykset pyrkivät esittämään itsensä hyvinä yrityksinä?

Pekka Aulan ja Saku Mantereen kirjan näkökulma näihin hyvän prosesseihin muodostuu maineen, maineenhallinnan ja strategioiden ympärille. Keskeisiä kysymyksiä ovat: Miten hyvä maine rakennetaan strategisesti? Mikä nähdään hyvänä yrityksenä? Mitä ja keitä yritykset jäljittelevät?

Teoksessa herätetään keskustelua ja annetaan vinkkejä siitä, miten organisaatioiden kannattaa toimia sidosryhmiensä, kuten asiakkaiden, median, alihankkijoiden ja yhteiskunnallisten toimijoiden kanssa. Kirja on tarkoitettu kaikille organisaatioiden maineenhallinnasta kiinnostuneille, erityisesti johtotehtävissä oleville sekä viestinnän ammattilaisille. Kirja sopii hyvin myös oppikirjaksi.