Mit Hilfe dieses Buches können bestehende Assessment Center (AC) differenziert bewertet und optimiert sowie hochwertige ACs selbst erstellt und durchgeführt werden. Hierfür stehen dem Leser konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Praxisinstrumente für alle wichtigen Phasen eines AC-Projektes zur Verfügung. Das Buch liefert Anleitungen zur Konzeption und Übungserstellung, ausführliche Argumentationshilfen für die interne Kommunikation, Einladungsschreiben für Teilnehmer oder fertige Konzepte für Beobachtertrainings. Dieses Buch wurde von Praktikern für Praktiker geschrieben und alle dargestellten Vorgehensweisen und Empfehlungen sind durch die Autoren in zahlreichen AC-Projekten für verschiedenste Unternehmen umgesetzt und optimiert worden. Die 2. Auflage des Werkes wurde u.a. um Praxisbeispiele von namhaften Unternehmen erweitert. Dargestellt werden z.B. ein »Orientierungsfeld« bei der IKEA Deutschland GmbH, ein Förder-AC bei der REWE-Zentral AG und ein internationales AC bei der Volkswagen Bordnetze GmbH.

»Von der Einarbeitung in die AC-Thematik für Anfänger bis zu wertvollen Tipps für Profis: ein wertvoller Rundumschlag!«
Claudia Scheins, Expert Management Development, TUI AG

»Eine exzellente Kombination aus konzeptionellem Hintergrund und direkt umsetzbaren Praxisempfehlungen.«
Frank Liebelt, Manager Human Resources, Drägerwerk AG

»Eines der gelungensten Bücher für die Personalarbeit, das ich kenne.«
Gabriele Aplowski, Leiterin Personalentwicklung, Renault Bank/Nissan Bank