Alansa johtava, paras ja suunnannäyttäjä. Katsoopa minkä tahansa yrityksen visiota ja strategiaa, jokainen niistä haluaa menestyä kilpailijoitaan paremmin, olla oman alansa voittajayritys. Keskinkertaiseksi ei pyri kukaan.

Miksi?
Yrityksillä on pääsääntöisesti kolme syytä haluta alansa menestyneimmiksi: Voittajayritykset tuottavat omistajilleen enemmän lisäarvoa ja saavat pääoman helpommin ja halvemmalla kuin muut. Voittajayritykset houkuttelevat osaajia. Ja kolmantena menestys usein vahvistaa itseään ja luo uutta menestystä.

Miten?
Accenturen maailmanlaajuiset tutkimukset ovat osoittaneet, että johtavia yrityksiä yhdistää kolme perustekijää: markkinafokus ja -asemointi, erilaistava osaaminen sekä kyky toteuttaa halutut muutokset. Näiden tekijöiden merkitys on sisäistettävä kaikilla yrityksen osa-alueilla.

Toteutus?
Accenturen asiantuntijat tarkastelevat kirjassa huippusuorituskykyisen yrityksen perustekijöitä kasvun, yrityskauppojen, toimitusketjun hallinnan, asiakkuudenhallinnan, talouden ohjauksen, tietoteknologian, ulkoistamisen, henkilöstön ja johtamisen näkökulmasta ja antavat ideoita yrityksen strategian rakentamiseen matkalle tulevaisuuden voittajayritykseksi.

262 sivua.

Kirjan sisällysluettelo PDF-muodossa

Jokainen yritys haluaa olla voittajayritys. Silti vain suhteellisen harva yritys onnistuu siinä. Mitkä tekijät tekevät yrityksestä huippusuorituskykyisen ja erilaistavat sen tavallisten yritysten massasta?

Accenturen tutkimukset ovat osoittaneet, että huippusuorituskykyisiä yrityksiä yhdistää kolme perustekijää: markkinafokus ja -asemointi, erilaistava osaaminen ja kyky toteuttaa halutut muutokset. Näiden tekijöiden merkitys on sisäistettävä kaikilla yrityksen osa-alueilla, jotta yrityksen suorituskyky olisi huippuluokkaa.

Accenturen asiantuntijat tarkastelevat kirjassa huippusuorituskykyisen yrityksen perustekijöitä kasvun, yrityskauppojen, ulkoistamisen, asiakkuudenhallinnan, talouden ohjauksen, toimitusketjun hallinnan, tietoteknologian ja henkilöstöhallinnon näkökulmasta ja antavat ideoita näiden alueiden kehittämiseksi. Sisältöä havainnollistavat runsaat kokemukseen ja tutkimukseen perustuvat yritysesimerkit. Tutkimuspohjana on Accenturen vuonna 2003 aloittama, edelleen käynnissä oleva maailmanlaajuinen tutkimus, jonka tarkoituksena on selvittää, mitkä yritykset ovat menestyjiä ja miksi.