Il testo ripercorre lo sviluppo della Direzione per Obiettivi e le sue applicazioni nei settori Pubblico e Privato, evidenziando le difficolta e le opportunita della sua applicazione e definendo le condizioni aziendali necessarie per una corretta attuazione. La valutazione della performance individuale e collettiva senza una corretta applicazione della Direzione per Obiettivi e fine a se stessa e priva di significato.Le attuali esperienze nel settore Pubblico sono molto discutibili e non aiutano il processo di cambiamento organizzativo che era nelle intenzioni del Legislatore.