Palkitsemisella on selkeä strateginen merkitys yrityksen johtamisen välineenä toivottujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Mitä keinoja onnistuneen palkitsemisen toteuttamiseksi organisaatiolla ja esimiehellä voi olla käytettävissään? Miten rakentaa sellainen palkitsemisjärjestelmä, joka tukee organisaation kehittämistavoitteita ja ulkoista kuvaa?

Uusimmat tutkimustiedot ja käytännön esimerkit eri toimialoilta ja erisuuruisista yrityksistä tuovat asiat selkeästi ja mielenkiintoisesti käytännön tasolle.

Uusien palkkaus- ja palkitsemistapojen yleistymisen myötä palkitsemisen osaamisesta on tullut tärkeä esimiestaito. Nykyisin esimiehillä on runsaasti keinoja, joilla vaikuttaa palkitsemisen ja palkkauksen toimivuuteen. Onnistuminen edellyttää kuitenkin palkitsemitapojen tuntemista.

Palkitse taitavasti kertoo johdolle ja esimiehille kaiken mitä palkitsemisesta kannatta tietää ja miksi. Tavoitteena on osoittaa, miten palkitsemista käytetään tehokkaasti, ja siten että parannetaan tuloksellisen toiminnan edellytyksiä. Palkitsemisen onnistumisella on strateginen merkitys kaikille organisaatioille, koska vain motivoitunut henkilö pystyy vastaamaan yritystoiminnan haasteisiin.

Erilaisten palkitsemistapojen lisäksi kirjassa esitellään kokemuksia niiden käytöstä sekä tarjotaan toimintamalleja esimiehille. Kirjoittajilla on laaja kokemus palkitsemisjärjestelmien toimivuudesta yli sadassa suuruudeltaan ja toimialaltaan erilaisessa organisaatiossa.

Palkitseminen ja palkkaus sen osana koskettavat kaikkia työntekijöitä ja kaikkia työpaikkoja. Palkitsemisen käsikirja on palkkauksen ja palkitsemisen perusteos – käsikirja, jollaista ei kotimaan markkinoilla ole entuudestaan. Kirjassa käydään lävitse palkkauksen ja palkitsemisen suuntaukset uutuuksista perinteisiin palkitsemistapoihin. Kirja esittää, mitä niistä olisi syytä tietää, mitä niistä yleensä tiedetään ja mitä ei. Palkitsemisen käsikirja tuo tarvittavan tiedon käyttökelpoisessa muodossa jokaisen työyhteisön, esimiehen ja palkitsemisesta kiinnostuneen ulottuville. Onnistuminen palkitsemisessa on kaikkien etu, asiakkaan, omistajan, johdon ja henkilöstön. Palkitsemisen osaaminen on yksi tärkeimmistä esimiestaidoista.

Huhtikuu o Sid. o N. 400 s. o Luokitus 691