-Mihin asioihin tulevaisuuden rekrytoinneissa tulisi keskittyä?

-Miten henkilöstön ikääntyminen tulisi huomioida henkilöstöstrategiassa?

-Miten turvata resurssit työvoiman liikkuvuuden lisääntyessä?

-Mitä asiantuntijoiden rekrytoinneissa tällä hetkellä korostetaan?

-Miten internetin käyttö vaikuttaa rekrytointeihin?

Lisääntyvä liikehdintä työmarkkinoilla asettaa suuria haasteita yritysten henkilöstöstrategialle. Henkilöstön hankinnasta tulee entistä merkittävämpi kilpailutekijä. Suunnitelmallisuus, rekrytointiin liittyvien prosessien mietitty toteutus ja ennen kaikkea eläkkeelle siirtymisiin varautuminen ovat lähivuosina keskeisiä henkilöstöstrategian osatekijöitä, joilla on suora yhteys organisaation menestymiseen. Kun ikäpolvi vaihtuu, myös johtajuus muuttuu. – Hyvin johdetut organisaatiot ovat vetovoimaisia.

Erityisesti ammatillista osaamista ja työmarkkinoilla hankittua kokemusta edellyttävät tehtävät ovat tulevaisuuden rekrytointien haaste. Mitä parempi yhteys yksilön kapasiteetin ja tehtävän vaatimusten välille saadaan syntymään, sitä motivoituneempi ja tuottoisampi työntekijä on. Henkilöstöresurssien hankinnassa korostuvat rekrytointimedian valinta ja oikein kohdennettu rekrytointiviestintä. Kun rekrytoinnit onnistuvat, lisääntyy viihtyvyys ja työteho, samoin sitoutuminen.

Psykologi Mikko Markkanen on työskennellyt parikymmentä vuotta ammattimaisesti henkilöstön hankinnan ja arvioinnin parissa. Vuodesta 2001 hänellä on ollut oma rekrytointiin erikoistunut yritys MM – Rekrytointi Oy.