Izlozhenie materiala v nashej knige imeet trekhdolnuju (s aktsentom na pervuju iz trekh dolej, to est "valsovuju") strukturu - v pervoj chasti opredeljajutsja osnovnye ponjatija, printsipy, podkhody, inymi slovami, sovokupnost peremennykh, opredeljajuschikh konstruktsiju organizatsii, ili, kak my ee nazyvaem, matritsu ili metamodel. Zatem rassmatrivaetsja dinamika etikh peremennykh, prichem s dvukh storon: s vneshnej, na pole bitvy organizatsii s vneshnej sredoj (problemy konkurentosposobnosti), i s vnutrennej - v krugovorote zadach, sostavljajuschikh neposredstvennoe soderzhanie strategicheskogo upravlenija organizatsiej. My soznatelno pozhertvovali illjustrativnoj podderzhkoj osnovnykh idej knigi. Motiv etoj skuposti dvojak: vo-pervykh, my stremilis ne sbivat khod posledovatelno-logichnoj mysli induktivnymi dokazatelstvami i, vo-vtorykh, nadejalis najti podderzhku avtorskoj mysli v ekskljuzivnykh intervju liderov delovogo mira, voprosy dlja kotorykh stroilis na osnove idej dannoj knigi. Sredi vsekh vozmozhnykh...